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發布于:2011/4/4 來源：上海到浙江專線www.hangzhouwl.com.cn 點擊次數：上海到浙江專線始終堅持以客戶的利用為根本，追求更好服務質量，我司現承接以上海為中心，面向全國各地大中城市的公路整車、零擔貨物回程配載快運業務，已具備以下各種類型的貨車：1.5T/3.7m、2T/5m、5T/5m、6T/8m、8T、10T、12.5m、14m、16m、箱型、半封閉型、加長型等貨車近百部，并能提供保溫車、冷藏車、大件運輸車，以滿足廣大客戶的不同需求。
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上海凌翰物流的企業文化
公司的發展目標：團結拼搏、同舟共濟、努力奮斗，爭取把公司做強做大！
公司的經營理念：“以客為本、 服務領先 ”以客為本服務領先”是對客戶應盡的責任，使客戶意識到自己是極其的重要，我們的態度由始至終站在以客為本的立場，給客戶意想不到的服務，才能夠保證以建立品牌為中心的管理哲學 。
企業的精神：求實創新、與時俱進，我們倡導實事求是的思想作風，獎勵創新科技及營銷策略，緊跟時代步伐，開拓進取，勇往直前。
公司的人才理念：人性化管理競爭與激勵并存，“愛才如子，惜才如命”遵循中國儒家文化，塑造了富有人文氛圍，同時建立了優勝劣汰的競爭機制，確保了企業更新發展的源動力。
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拉手網將自建輕物流體系 稱為控制購物流程
3月31日消息，拉手網CEO吳波昨日在“易觀電子商務年會”上接受專訪時表示，拉手網今年將自建物流倉儲以控制假貨對用戶的傷害，用戶與商家的誠信評價系統也會上線，并透露，誠信系統是對淘寶的借鑒。 上海到西寧物流
他表示，自建物流倉儲之后，拉手網將會親自驗貨，以保障消費者的權益，并且會推廣誠信評價體系，通過拉手的平臺，讓消費者與商家互動，“今年的重點是由聚眾化向分眾化轉變，數量不是重點，精準的消費，商家的回頭率才是重點，到期退業務也會持續進行，這對增強用戶粘性很有幫助”。
吳波認為，團購發展趨勢將會發生變化，從追求規模量大變為如何能更精準的找到用戶;從原來城市推送產品的不同，到各地區推送產品的不同，位置由粗略化變為精準化;從商家銷售被動化變為銷售的互動化。“拉手正在向淘寶老大哥學習，商家評估系統正在后臺運營，通過評分、設等級來實現商家與用戶真正的互動，”吳波說。
吳波稱，國外的團購網站之所以拼不過國內的團購網站，是因為國內首創了“多團”的營銷方式，事實證明國外的“單團”模式在國內是走不下去的，吳波笑言“終其原因，是因為國內的競爭環境比較復雜，也很激烈”。
另據介紹，拉手網還在沙河開設了呼叫中心，現在已有600名員工，年底這一數字將變更為2000。除此之外，拉手網為了控制整個購物流程，下個月，自建的輕物流體系將會覆蓋十座城市。
最后，在接受TechWeb獨家采訪時稱，對團購導航站的模式不認可，“他們的路子，我看不清，也不看好，我們沒有這方面的打算”。上海到江蘇省專線
