配送中心的作業(yè)管理
發(fā)布于:2011/8/19 來源：http://m.cdn87.com 點擊次數(shù)：
上海物流公司是國內(nèi)第一家工商總局批準以物流名稱注冊的物流公司,是中國最早提供上海小件物流，上海小件托運 物流一體化服務(wù)的物流公司,也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的第三方物流企業(yè).凌翰物流公司匯聚和培養(yǎng)了一大批熟悉中西文化、深諳現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵、具有豐富運作經(jīng)驗的員工隊伍。
是實現(xiàn)商品配送的前置工作，而商業(yè)配送中心的收貨工作，更涉及到商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，商品一旦收下，配送中心將承擔(dān)商品完好的全部責(zé)任五。配送中心的設(shè)施及其構(gòu)造
配送中心是從流通型倉庫演變和發(fā)展起來，但它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局與一般的倉庫有較大不同
2.儲存區(qū)：往往占總面積的一半以上，儲存或分類儲存所進的貨物
3.揀貨。配送區(qū)：進行分貨。揀貨。配貨作業(yè)，為送貨作準備，占配送中心很大一部分面積
4.理貨揀貨：按用戶需要，將配好的貨暫時存放等待外運，相對需要面積不大
5.發(fā)貨待運區(qū)：接客戶需求配好的貨物，裝入外運車輛發(fā)貨
6.流通加工區(qū)：進行分裝包裝，貼標簽等加工增值活動
7.管理指揮區(qū)：營業(yè)事務(wù)處理場所，內(nèi)部指揮管理場所，信息處理場所
1.集貨，卸貨工作，驗商品條形碼，點驗工作2.收貨操作程序和要求
二。搬運作業(yè)
四。盤點作業(yè)
為有效地控制貨品數(shù)量，對各庫存場所的貨物進行數(shù)量清點的作業(yè)
1.盤點作業(yè)的目的2.盤點作業(yè)的步驟3.盤店結(jié)果的評估檢討
從接到客戶訂貨開始到準備著與揀貨為止的作業(yè)階段，稱為訂單處理
1.接貨訂單的方式2.訂單內(nèi)容的確認
六。揀貨作業(yè)
是配送中心根據(jù)客戶提出的訂單所規(guī)定的商品品名，數(shù)量和儲存?zhèn)}庫位地址，將商品從貨垛或貨架上取出，搬運到理貨場所
在配送中心里，從入庫。保管。揀貨。流通加工。出庫。配送等，所有過程中，搬運作業(yè)約占全部作業(yè)的60~70%以上。
1.搬運的基本知識2.搬運合理化的原則
單位裝載化。設(shè)備與經(jīng)常使用。搬運平衡。現(xiàn)場布置。機械化。標準化。安全。流程。水平直線。彈性。搬運簡單。最小操作活性。空間活用。死重率降低。重力利用。預(yù)防保養(yǎng)。廢棄
三。儲存作業(yè)
配送中心更要注意空間的有效利用和存量的有效控制
1.儲存保管的目標2.儲位管理儲位指派法則
①可與隨機儲存策略，共同儲存策略相配合②可與定位儲存策略，分類儲存策略相配合
③先進先出的法則④商品特性法則
3.入庫。保管作業(yè)
①儲存的方式②提高貨架儲存系統(tǒng)空間利用率的措施③要著重抓好幾項工作
4.庫存管理：①有效期管理②周轉(zhuǎn)期管理③儲存保管
上海到武漢專線 1.摘果法：讓揀貨搬運巡回于儲存場所，接某要貨單位的訂單挑選出每一種商品，巡回完畢也完成了一次配送作業(yè)，將配齊的商品放置到發(fā)貨場所指定的貨位，然后再進行下一個要貨單位的配貨
2.播種法：將每批訂貨單上的同種商品各自累加起來，從儲存?zhèn)}位上取出，集中搬運到貨場，然后將每一種商場所需的數(shù)量取出，分放到該要貨單位商品暫儲，待運貨位處直至配貨完畢。
3.揀選作業(yè)與設(shè)施：叉車貨架揀選系統(tǒng)。重力式貨架。電子標簽揀選系統(tǒng) 。
