根據“新一代信息技術產業發展十二五規劃”，中國將制定和推廣應用中國自主編碼體系，初步形成從感測器、芯片、軟件、終端，整機、網絡到業務應用的完整產業鏈，2013至2015年逐步形成物流信息化的體系，2015年初步建立起與國家現代物流體系相適應的協調發展的物流信息化體系。中國政府將在未來五年向芯片行業投資250億美元，預計到2013年，中國半導體加工廠能夠滿足1/3的中國集成電路需求。市場的一片漲價聲中，果汁飲料巨頭匯源一枝獨秀，宣布旗下部分產品降價促銷，最高讓利幅度達30%。這樣的底氣源于完善的從源頭到終端的果蔬產業鏈。上海到武漢貨運 面對行業的激烈廝殺，匯源的信息化建設日趨成熟完善，覆蓋整條供應鏈的信息化在降低經營風險、快速高效決策、整合企業資源等方面發揮著重要作用，從而確保匯源在市場和行業中的領先地位。

  快消品行業尤其食品飲料行業是較為典型的買方市場，產品同質性高，可替代性強，因此市場競爭已不是單純的產品質量和品牌競爭，而是體現為整個供應鏈的競爭。處于供應鏈中上游的采購和生產制造環節，是企業競爭的重要資源，但并非當前快消品行業的管理難點。

  另一方面，供應鏈下游也是快消品企業人力資源分布密集區，大量業務代表、促銷員、銷售管理人員、后勤職能人員構成了龐大的銷售團隊。從企業管理的角度來講，這些人員遠離總部，究竟如何去管理和考核也考驗著管理層的智慧。 http://m.cdn87.com/zhongnan/yq084.htm

   MVS完美掌控終端

  快速消費品企業最激烈的競爭在終端，誰掌握了銷售終端，誰就是市場贏家。上海到武漢貨運為了實現對終端的有效控制，快消品企業在運營過程中摸索出一些操作辦法。比如，固定電話簽到，填寫銷售日記(志)，差旅票據核對，內部市場檢查，條形碼標記回傳等方法都曾經用于驗證銷售人員工作的真實性。另外，規范拜訪行為的"拜訪N步驟"，采集終端數據的各類表格、制度、規范、流程、文檔等。畢研營強調，盡管在一定條件下，這些措施都起到了積極作用，但顯然已經不適應現代快消品行業的發展節奏。信息的嚴重滯后、缺失、監督成本的巨大等短板迫切需要更有效的管理方法。

 

   打造決策支持利器

 

  經過幾年的ERP實施推廣和數據沉淀，2006年匯源實施了BI系統。通過幾個月的調研、建模、開發，形成了覆蓋財務、銷售、生產、采購、倉儲層面的報表體系。后期伴隨其他信息系統的應用，先后開發了MVS、EHR、DRP系統的各類分析報表百余種，成為公司決策支持的重要參考平臺。目前，BI系統各級使用人員達到千人以上，成為業務決策、數據支持、管理考核的最重要信息平臺。