虛擬庫(kù)存的應(yīng)用

發(fā)布于:2011/7/30  來(lái)源：http://m.cdn87.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

      目前，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)發(fā)展的大背景下也得到了迅速提升。在中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)、中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)協(xié)會(huì)等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)下，我國(guó)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和管理正在逐步走向規(guī)范。但倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將來(lái)要想更加健康和快速的發(fā)展，相關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)這些問(wèn)題，都必須引起一定的重視，比如加強(qiáng)政府各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)之間的聯(lián)系、規(guī)范準(zhǔn)入機(jī)制以及加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核等等，只有這樣，我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)才能能到更快更好的發(fā)展。 上海貨運(yùn)公司

　　近三年全省國(guó)有糧食企業(yè)共投人10．1億元用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)(財(cái)政0．7億元，銀行貸款1．9億元，企業(yè)自籌7．5億元)，其中5．78億元用于新建倉(cāng)容116．34萬(wàn)噸，占2004年底全省國(guó)有糧食企業(yè)總倉(cāng)容的8％，年均新增倉(cāng)容為2004年新增倉(cāng)容的1．8倍；2．88億元用于改造倉(cāng)容1261．83萬(wàn)噸；1．44億元用于配備清雜設(shè)備1181臺(tái)、輸送機(jī)1865臺(tái)、地磅890臺(tái)、扒(吸)糧機(jī)188臺(tái)、烘干設(shè)備152臺(tái)、散糧運(yùn)輸車(chē)76輛。新增倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施投入使用，發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　(一)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)有了新突破，倉(cāng)容壓力持續(xù)緩解。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年國(guó)有糧食企業(yè)新建倉(cāng)庫(kù)呈逐年增多趨勢(shì)，減去拆除倉(cāng)容，全省有效倉(cāng)容凈增87．83萬(wàn)噸，其中2007年新建倉(cāng)容是前兩年之和的288％。隨著新建倉(cāng)庫(kù)陸續(xù)投入使用，外租倉(cāng)和露天儲(chǔ)糧數(shù)量減少，倉(cāng)容壓力得到緩解。值得一提的是民營(yíng)企業(yè)建倉(cāng)異軍突起，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年來(lái)新建倉(cāng)容107．8萬(wàn)噸，占全省新建總倉(cāng)容的48．1％，幾乎與國(guó)有糧食企業(yè)持平。

　　(二)維修改造取得新成效，儲(chǔ)糧安全系數(shù)增加。據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)維修改造基本分兩個(gè)層次，一是對(duì)收購(gòu)站點(diǎn)的老倉(cāng)屋面漏雨、地面返潮、墻體開(kāi)裂、門(mén)窗破損等進(jìn)行局’部維修，增加機(jī)械通風(fēng)等設(shè)施，全省機(jī)械通風(fēng)、雙低儲(chǔ)糧。倉(cāng)容分別增加572．94萬(wàn)噸和426．49萬(wàn)噸；二是對(duì)條件較好的倉(cāng)進(jìn)行升級(jí)改造，安裝微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流熏蒸等科學(xué)保糧設(shè)備，三年共增加微機(jī)測(cè)溫倉(cāng)容142．84萬(wàn)噸、環(huán)流熏蒸倉(cāng)容214．82萬(wàn)噸。維修改造后倉(cāng)房性能普遍提高，尤其是膜下環(huán)流熏蒸技術(shù)的運(yùn)用，使得熏蒸藥劑用量大大減少，既節(jié)省了費(fèi)用開(kāi)支，又減少了糧食藥劑殘留。據(jù)統(tǒng)計(jì)2006年熏蒸劑噸糧用量由2005年的33g降為25g，僅此一項(xiàng)全省全年可節(jié)約費(fèi)用近300萬(wàn)元。 上海到酒泉物流

　　(三)設(shè)備水平得到新提升，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。近三年大部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備增加較快，從調(diào)研情況看，設(shè)備添置由北向南逐步推進(jìn)，淮北地區(qū)已逐漸普及，相當(dāng)一部分站庫(kù)形成了從運(yùn)輸、稱(chēng)量、清雜、輸送一條龍作業(yè)；江淮之間進(jìn)出倉(cāng)設(shè)備已較為普遍，正處于進(jìn)一步配套之中；江南地區(qū)也已起步，部分站庫(kù)配備了清雜、輸送設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的添置，一是提升了儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械化水平，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了作業(yè)效率；二是提高了入庫(kù)糧質(zhì)，延緩了糧食陳化，為社會(huì)開(kāi)發(fā)了無(wú)形良田；三是提高了經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)省了搬倒、整理等費(fèi)用，據(jù)測(cè)算開(kāi)展散糧運(yùn)輸可節(jié)約20--40元／噸，預(yù)計(jì)2006—2007年全省散運(yùn)量達(dá)362萬(wàn)噸，僅此可節(jié)約費(fèi)用約1億多元；四是方便了群眾售糧，增強(qiáng)了收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(四)站容庫(kù)貌呈現(xiàn)新形象，庫(kù)區(qū)環(huán)境大大改善。各地退城進(jìn)郊新建庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、加工、辦公等區(qū)域功能齊全，布局合理，庫(kù)區(qū)內(nèi)建筑、空間、綠地和諧統(tǒng)一；各省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)積極創(chuàng)建儲(chǔ)備糧示范庫(kù)，庫(kù)區(qū)基本實(shí)現(xiàn)綠化、白化、美化、凈化、硬化。通過(guò)園區(qū)建設(shè)、省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)創(chuàng)建和文明站庫(kù)建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，大部分站容庫(kù)貌有了明顯改善，職工精神面貌煥然一新。

　　二、存在問(wèn)題

　　(一)重視不夠，存在畏難情緒。少數(shù)糧食行政部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有擺上議事日程，力度小、行動(dòng)慢，主要表現(xiàn)：一是沒(méi)有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃；二是對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)檢查不夠，對(duì)民營(yíng)企業(yè)建倉(cāng)缺乏指導(dǎo)；三是倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)資金投入不足(最少的縣三年僅投入19萬(wàn)元)，基層站點(diǎn)倉(cāng)房、油罐破舊、地坪損壞，影響了糧油安全儲(chǔ)存和正常收購(gòu)；四是工作不主動(dòng)，與國(guó)土、銀行等部門(mén)協(xié)調(diào)不夠，存在等、靠、要思想。

　　(二)規(guī)劃不細(xì)，缺乏統(tǒng)籌考慮。部分市、縣對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏通盤(pán)考慮，沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃，——是倉(cāng)容規(guī)劃超出實(shí)際，全部建成后倉(cāng)容規(guī)模為常年收購(gòu)量的2倍之多，特別是少數(shù)民營(yíng)企業(yè)建倉(cāng)規(guī)模過(guò)大，利用率不高，存在盲目建倉(cāng)現(xiàn)象；二是庫(kù)點(diǎn)布局不合理，缺乏超前規(guī)劃，與糧源分布、糧食流向不相吻合，造成少數(shù)倉(cāng)房閑置。

　　(三)質(zhì)量不高，建設(shè)缺乏前瞻性。部分基層站新建庫(kù)沒(méi)有選擇合適的倉(cāng)型，仍采用老圖紙建造小跨度房式倉(cāng)或簡(jiǎn)易倉(cāng)，致使土地利用率、儲(chǔ)糧、裝卸性能都不盡人意；倉(cāng)庫(kù)維修改造標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，僅滿足于“上不漏、下不潮、能通風(fēng)”，有的屋面使用菱鎂瓦或單層彩鋼板，達(dá)不到隔熱、防潮和密閉效果，不利于安全儲(chǔ)糧；機(jī)械設(shè)備數(shù)量不是、不配套的問(wèn)題較為普遍，少數(shù)產(chǎn)糧大縣僅配備幾臺(tái)地磅，農(nóng)民售糧仍靠人扛肩挑；有的基層站地磅添置才兩年，因噸位過(guò)小，已不能使用。

　　(四)管理不嚴(yán)，存在薄弱環(huán)節(jié)。一些新建庫(kù)沒(méi)有選派基建專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，少數(shù)原址擴(kuò)建庫(kù)，糧食收購(gòu)與庫(kù)房施工同時(shí)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)未能很好隔離，存在安全隱患；有的項(xiàng)目建設(shè)搞職工集資，拖欠工程款；部分基層站點(diǎn)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)設(shè)備缺乏管理，重使用、輕養(yǎng)護(hù)，有的露天放置，損壞加劇，有礙觀瞻；有的檢化驗(yàn)儀器、消防設(shè)施也未按要求檢修、校正和更換，部分已不能正常使用。 很多制造企業(yè)在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，都會(huì)面臨廠外物料管理的問(wèn)題，如能有效地管理廠外物料，則可以使企業(yè)避免物料浪費(fèi)和降低庫(kù)存成本，同時(shí)提高庫(kù)存管理的水平。以下為Erp 虛擬倉(cāng)庫(kù)在廠外物料管理上的兩個(gè)應(yīng)用。 

　　虛擬倉(cāng)庫(kù)在委外生產(chǎn)上的應(yīng)用 

　　企業(yè)在生產(chǎn)管理中，由于受自身產(chǎn)能的限制，在無(wú)法滿足客戶(hù)的交期時(shí)，會(huì)對(duì)部分訂單進(jìn)行委外加工生產(chǎn)。加工商根據(jù)企業(yè)給的加工任務(wù)，到企業(yè)領(lǐng)取加工所需的原材料。因?yàn)榧庸ど淘谄髽I(yè)外部，這個(gè)時(shí)企業(yè)面臨著一個(gè)問(wèn)題：如何管理因委外生產(chǎn)而被加工商領(lǐng)出去的物料? 

　　在手工管理中，主要存在如下問(wèn)題： 

　　1、委外的材料，企業(yè)無(wú)法有效進(jìn)行追蹤。倉(cāng)庫(kù)只把材料發(fā)出去后，沒(méi)有后續(xù)的追蹤。當(dāng)加工商把委外生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)剩余的材料也不做處理，即使有多的材料，其也不向加工商索取。 

　　2、有時(shí)候，企業(yè)會(huì)把有些常用的原材料，如PVC料、包裝袋等常規(guī)材料，多發(fā)給加工商，而不是根據(jù)生產(chǎn)的需用量來(lái)發(fā)料。對(duì)于這些材料如何追蹤與管理，是一個(gè)非常頭疼的問(wèn)題。 

　　項(xiàng)目實(shí)施中，就碰到過(guò)有這樣問(wèn)題的制造企業(yè)客戶(hù)。他們的產(chǎn)品都有美規(guī)認(rèn)證，在產(chǎn)品包裝時(shí)，需要貼美規(guī)認(rèn)證的標(biāo)志。企業(yè)為了管理的方便，就把標(biāo)簽一次性發(fā)給加工商很多，由于缺乏有效的追蹤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，加工商竟然用企業(yè)的安全標(biāo)簽，帖在其他公司的產(chǎn)品上，讓企業(yè)蒙受了不少損失。所以，企業(yè)希望能夠?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。   上海到蘭州物流

http://m.cdn87.com/xinan/000108.htm