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現代物流業的思考

發布于:2011/7/29  來源:http://m.cdn87.com  點擊次數:

一、系統結構  上海到貴陽物流
  目前許多倉儲中心尚無環境監控信息系統,有些則采用簡單的溫度、濕度顯示記錄儀表,這些傳統的設備大多是單機工作,不便于網絡化信息管理,有些顯示記錄儀表雖然帶有通信接口,但一般采用有線通信,網絡布線復雜,建設成本高,后期維護費用高,不便于系統結構調整。本文設計了基于無線通信的分布式監控系統,是得倉儲中心環境監控變得靈活簡單。如圖1所示,在倉儲中心的辦公室(或管理中心)安裝管理計算機,管理計算機通過無線通信與分布與各個倉庫中的環境監控器通信,采集各倉庫的環境信息,包括溫度濕度數據,然后將數據記錄于管理計算機以便于信息的歷史查詢與報表,這是環境監視功能;管理計算機還可以根據用戶的需求設置需要的溫濕度要求,溫濕度隨時間的變化可以用表格設置,管理計算機按照用戶的需求通過無線通信控制環境監控器來控制空調和通風裝置,這是環境控制功能;如某倉庫環境異常,管理計算機可將異常信息報告通過短信方式發送到倉儲中心管理員的手機上,這是無線匯報功能。通過本設計的環境監、控和無線匯報功能可使倉儲中心服務質量得到提升。 
  如圖1所示,系統實際安裝時,倉庫和管理中心頂部無需安裝天線,圖中天線僅為示意,實際的天線都為安裝于室內的小型天線。對于環境監控器,天線直接安裝于監控器機箱上,對于管理計算機天線安裝于通信控制器上。一個倉庫的不同區域可以安裝多個環境監控器,只要能提供220V交流電源的位置就可以安裝環境監控器。整個系統無需網絡布線,環境監控器采用壁掛式結構,安裝方便,在使用過程中,可隨時隨地移動位置。管理計算機采用普通計算機或筆記本電腦,計算機通過USB2.0與無線通信控制器連接,實現監控數據的雙向傳輸。 
  二、系統設計 
  整個倉儲中心環境監控系統的硬件分為三部分,即環境監控器、管理計算機、無線通信控制器。其中環境監控器和無線通信控制器為自主研發的硬件設備。這兩部分都采用嵌入式系統設計完成。 
  圖2為無線通信控制器結構圖,其核心使用Philips公司ARM7微控制器LPC2148處理通信數據,完成一個有線通道和兩個無線通道的通信橋接功能。設計中通信控制器與管理計算機的通信采用LPC2148集成的USB2.0控制器,通信控制器與無線數傳模塊使用UART0接口,信號電平為TTL,與GSM短信模塊的通信使用LPC2148的UART1,通過Max232轉換為RS232電平。通信控制器內置開關電源,供電為220V,采用標準的計算機用電源電纜。  上海到長春物流 
  管理計算機管理軟件設計中的重點之一是無線通信控制器USB2.0接口的通信驅動軟件設計,Philips已經為處理器LPC2148提供了全面的USB2.0設計解決方案,包括在嵌入式端的標準接口函數和基于Windows操作系統的PC端的連接庫DLL,連接庫提供了USB端點訪問的基本API函數,通過使用這些標準的設計接口,可快速實現這一通信功能。 
  三、結論 
  現代化的物流服務是物資中轉,再加工、存儲、銷售、分發等業務的紐帶,物流信息化是提升物流服務的重要手段,本文設計的倉儲中心環境監控系統通過使用無線通信與嵌入式控制技術,實現了倉儲中心各倉庫各區域的溫濕度監控和無線遠程匯報,可提高倉儲中心服務水平。隨著“打碼到條”工作的實施,行業對物流運行模式和各節點相互配合的要求也越來越高,如何提高運行效率是行業現代物流建設研究的重點。筆者結合行業實際,對地市級卷煙物流配送中心現有倉儲作業模式進行了分析。  無可置疑倉庫并不是供應鏈的終點,從整個供應鏈的角度來看,倉庫無疑是我們整個供應鏈系統中的一個極其重要的節點;諸如分揀、加工、再包裝等等諸多增值業務無疑都要有賴于相關的倉庫作業來完成。7R(見圖1)原則最先是作為整個物流和供應鏈的終級追求目標被提出來的,從結構上來看7R的確已經包含了我們所能夠想到的諸多問題,而倉庫作為整個供應鏈上最為重要的一環,7R原則對于倉庫作業同樣適用,而倉庫作業優化的目的無疑也同樣是要在整體運營成本最低的前提下來實現這7個目的! 

SPACE原則 

       正如同7R進行倉庫作業優化的終極追求目的一樣, SPACE 原則同樣是優化所要關注的5個核心要素。當然對于不同行業及不同物流特性的倉庫而言,必須看到這其中有S.A.P.C.E 抑或是A.S.P.C.E 的差別,但很顯然這并不是問題的關鍵;對于倉庫作業優化而言,我們要清楚的是這5個不同的要素對于我們意味著什么以及我們如何去充分的利用諸要素之間的關聯來實現我們的優化! 

讓我們先來看看這5個要素都有什么不同的內涵? 

S- Space savings 空間的節約 

P- Productivity 作業效率 

A- Accuracy 差錯率  

C- Control 控制 

E-Ergonomic 人機工效 


       從這5個相互獨立而又相互關聯的要素來看,它們基本概括了倉庫作業績效評估所能想到的方方面面,當然正如同前文所言我們必須看到不同行業及物流特性的倉庫在這5個要素排序上的差異。在這里要說的是,通常來講對于空間的節約、作業效率、差錯率等并不存在太大的理解差異。就另外兩個要素—控制和人機工效而言:所謂的控制主要是指對于庫存、員工和流程的控制;人機工效主要是指通過對于倉庫作業流程之間所涉及到的任務、員工、設備、技術手段及流程本身的合理定義來實現效率最大化及安全的倉庫作業并消除相應的人機疲勞! 

       就人機工效而言,一個典型的概念差別就是:“Worker-Work” 還是“Work-Worker”。二者的差異是顯而易見,我們所熟悉的叉車和輸送機就是這兩種概念差別的典型代表。當然并不是說那一個更好,關鍵的問題在于我們優化的目的是要基于系統目標之需要來對各種技術手段和裝備進行合理的選擇與搭配并使之和諧、統一,并與系統的其它各個功能部分相兼容。在投資預算許可的前提下,適當的選用諸如:輸送機、小件垂直/水平揀取系統、自動旋轉儲存系統,“Pick to Light”等等技術手段,無疑會使系統更富效率和安全并可大大降低作業的差錯率! 

       很顯然SPACE原則所帶給我們的思考是,究竟什么才是倉庫作業所要關注的焦點,以及對于每一具體的倉庫而言這5個要素個中差異又在何處?而我們優化的意義就是要通過對這5個要素的認知和評估來構建出一個可行的方案并通過積極高效的實施,在整體運營成本最低的前提下實現7R的目的作為全球500強企業之一擁有近百年歷史的保險和財務服務公司——奧馬哈互助保險公司(Mutual of Omaha)。該公司所提供的保險業務種類齊全,有健康險、意外傷害險、壽險和財產險等,同時也提供養老金計劃、互助基金和經紀人服務等業務。根據其2006年年報,公司的總收入高達42億美元。該公司每年向全美發送不計其數的印刷品和宣傳資料,主要是為代理人和中介商的各種銷售活動提供各種支持和后勤服務。  上海到南京貨物運輸

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