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　　每個月召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會。材料科負責人、保管員、配盤員等與制絲、卷接包車間班組長齊聚一堂，聽取反饋意見。會上相關(guān)責任人認領(lǐng)問題負責會后解決，并于下次會議匯報問題解決結(jié)果。

　2010年7月以來，市安全監(jiān)管局認真落實國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和市領(lǐng)導批示要求，積極推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)工作，編制了安全監(jiān)管系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)和煙花爆竹綜合管理物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用2個示范項目可行性研究報告。隨著需求和建設(shè)方案的細化，可研報告進行了5次大的修改，完善了涵蓋示范企業(yè)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、市區(qū)兩級預(yù)警調(diào)度平臺和標準規(guī)范體系的“5124”建設(shè)體系。期間，張家明局長主持召開專題會議10余次，各位分管局領(lǐng)導親自抓落實，各相關(guān)處室密切配合，上海到哈爾濱物流   為市安全監(jiān)管局物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)提供了組織保障。同時，深入?yún)^(qū)縣、企業(yè)開展了大量調(diào)查研究工作，一方面組織處室、專家進行座談，結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，研究提出物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求，編制市、區(qū)兩級預(yù)警調(diào)度平臺建設(shè)方案;另一方面，先后2輪赴近百家企業(yè)進行調(diào)研，實地考察200余人次，拍攝了近萬張現(xiàn)場照片，細化了49家試點企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)方案，圓滿完成了全部試點企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)研和建設(shè)方案論證任務(wù)。 http://m.cdn87.com/huadong/000116.htm

　例如，5月份卷接包車間提出盤紙拼接膠帶紙?zhí)珜捠褂貌槐�。�?jīng)與機修人員協(xié)商，將膠帶紙切成二分之一寬度后配盤，既方便使用又減少浪費，受到擋車工好評。

　　為激勵工作熱情，科內(nèi)通過全員投票方式，每個月評選一個樣板庫房，一個服務(wù)之星，一個奉獻之星，并給適當金額獎勵。 上海到哈爾濱物流

　　經(jīng)與供應(yīng)商多次協(xié)調(diào)溝通，目前，輔料來貨基本實現(xiàn)托盤配送。這也意味著原材料科人工裝卸投料歷史已經(jīng)結(jié)束，為自動化物流實施打下了堅實基礎(chǔ)。