科技興流是物流可持續發展的基本策略，它講求科研要素的協調與和諧，講求開掘源源不斷的發展動力，下功夫打牢科技基礎，維持壯大進取的發展后勁。

堅持科技興流的策略，開發并應用一切先進技術，改善物流作業流程，就一定會迎來物流振興的春天。讓我們以飽滿的熱情擁抱這春暖花開的春天。

      配送中心還能產生如下經濟效益：

 

    1、降低商品進貨價格。配送中心統一進貨、統一配送，可以獲得大批量進貨的低進價。

 

    2、降低物流費用。配送中心利用系統、批量、高效的程序，上海到西安貨運統一對貨物進行檢驗、編號登記和入庫，從而大大減少了各連鎖分店相應的程序，節約了成本。

 

    3、有效的控制質量。配送中心采購商品時往往直接與廠商打交道，再加上配送中心的采購具有長期和固定性，供應商不敢貿然提供假冒偽劣產品而失去配送中心這個“大主顧”的風險，故其商品質量能得到有效的控制。在處理商品質量時，商品質量信息也能迅速得到反饋。

    4、減少分店庫存。由于商品的儲存及運輸職能均由配送中心承擔，分店只需根據銷售情況提出要貨計劃，所需商品大多能立即送達，而分店所存儲的是少量即銷商品，故可大大減少各分店的庫存量。

 

    5、提高經營效率。配送中心與各分店聯合經銷的經營系統，使結成連鎖集團前原眾多分店與供應商的外部經濟關系變為同一所有者的企業與供應商之間的關系，原分店之間的外部經濟關系變為連鎖企業內部各部門之間的業務關系，從而減少了許多交易手續和費用，進而提高了業務效率和經營靈活性。

長期以來，有一種模糊的看法，認為物流無非是搬搬運運，哪有什么學問？尤其對倉儲，更是帶著有色眼鏡觀察，總認為倉庫倉庫，看攤守物，鐵鎖一鎖，萬事大吉，何來科學技術？這些糊涂認識，使得一些從業人員自感低人一等，羞于談自己的專業和學問。其實不然，你去現代化的物流基地去看一看，那流水般的物流作業線，那高高聳立的立體庫，那開關自如的消防系統，那狀如蛛網的通訊系統和信息系統，哪一項不是高新技術的光亮形象？不懂得現代科學技術的人，如何去操作使用？倉儲之地是技術密集之所，物流中心是現代科技的化身。任何輕視倉儲，以為物流只是收收發發、搬搬運運的看法，都是錯誤的。

物流經營管理，離不開先進理論的指導；物流運作，離不開先進的物流技術。一句話，沒有先進的科學技術，就沒有現代物流。物流業者，都非常重視物流科技的進步與發展。依靠科技進步振興物流，應當成為我們的共識。

在科技興流的大旗下，我們需要克服困難的勇氣，要弘揚不懼艱辛、連續攻關的創業精神，要善于總結經驗汲取教訓，打一仗進一步，扎扎實實地發展現代物流科技。要實事求是地分析本單位本企業的現狀，制定科學合理的科研計劃，上海到西安貨運分門別類地解決物流運作中的科技難題。任何貪大求洋、盲目開發的做法，都是不可取的。要精心組織科研實驗，調動廣大物流員工的積極性和創造性，激勵他們搞科研，不怕挫折和失敗。

    倉儲物流領域，已經向人們展現了現代科技的風采，同時，還有許多未知的科學技術，亟待人們去開發。物資供應鏈如何實現諸環節的無縫對接，倉儲無形資產如何開發利用，包裝材料如何改進，配送時機如何掌握等，都等待我們去深入研究。RFID技術已經在部分物流企業得到了應用，但如何實現物流全程監控，尚需在實踐中進一步探索。高技術條件下局部戰爭，對物流安全提出了嚴重挑戰，物流偽裝技術亟待改造。信息化條件下的物流管理，呼喚著嶄新配套的管理方法。所有這些客觀要求，都為現代物流科技的發展提出了挑戰和動力。

  

    在這場生死攸關的物流大拼爭中，曹操之所以穩操勝券，一是他善于聽從謀士良言，斷然做出劫糧燒庫的決策；二是他了解敵方的薄弱環節，派奇兵夜襲烏巢，創造了物流奇跡；三是他善于用人，禮賢下士，化敵為友，取得了人才優勢。反觀袁紹，用淳于瓊守糧草重地，而淳于瓊是個酒鬼，自然導致失守；袁紹疑心過重，剛愎自用，不能聽信良言，故而失敗。綜觀曹袁物流博弈，勝利的天平總是青睞于重視物流而又善于出奇拼爭的一方。  http://m.cdn87.com/xibei/000200.htm